當前位置:新聞中心 > 高層動態

張起翔出席龍建股份干部任職大會

發布時間:2019-10-12

       

       9月12日下午,龍建股份召開干部任職大會,建投集團黨委書記、董事長張起翔出席會議并講話,建投集團黨群工作部負責人魏國忠,龍建股份領導班子成員、在哈中層以上干部參加會議,龍建股份黨委副書記、紀委書記孫國臣主持會議。

       會上,魏國忠同志宣讀了任職決定。田玉龍在表態發言時表示,當前,集團近中期改革發展規劃綱要已經擘畫出企業發展的宏偉藍圖,確定了打造“最有使命感、最有打贏能力的基礎設施建設大型現代企業集團”的總目標。龍建股份作為集團工程建設企業板塊之一,肩負著實施創先爭優戰略、推動國企改革、企業做強做優做大的光榮使命,也是我作為龍建“帶頭人”的重要職責。我將時刻保持清醒頭腦,提高政治站位,迅速進入新角色,立足新起點,展現新作為,以優良的業績,良好的作風形象回報領導的重托和廣大干部職工的期望。

       田玉龍表示,將堅定愛企情懷,高起點上再出發。過去四年,云龍董事長帶領上一屆領導班子銳意進取、披荊斬棘、革故鼎新,傾注了大量的智慧、心血和汗水,發展到雙百億的優異成績,干部作風建設全面改變,成功帶領龍建駛入了高質量發展的快車道。剛從龍建事業高起點接過接力棒,我深感責任重大,使命光榮。我一定盡心竭力,恪盡職守,認真貫徹落實集團各項方針政策,凝心聚力帶好班子,發揮好廣大干部職工干事創業熱情,倍加珍惜和持續鞏固來之不易的良好發展局面,把握機遇順勢而為,圍繞企業改革發展總目標,以“我將無我”的愛企情懷,把全部精力投放到事業中,為推動企業改革發展作出新的貢獻。

      將勇于崗位擔當,直面挑戰再攻堅。集團改革發展“一二三”工程的號角已經吹響,龍建股份“雙百改革”的任務正在進行,面對繁重的改革發展任務,我將牢固樹立“四個意識”堅定“四個自信”,堅定改革發展的信心和定力,敢于直面矛盾、勇于攻堅克難,以敢闖敢試、敢為人先的開拓創新精神帶領廣大干部職工打響打贏改革攻堅戰,不斷提高發展質量和企業效益,不斷提升可持續發展能力和企業核心競爭力,努力為建投集團做強做優做大提供堅強有力的支撐,真正做到在其位、謀其政、戴其冠、承其重。將恪守自身修為,心系民生再耕耘。我將本著對組織忠誠、對企業忠誠、對職工忠誠的宗旨,正確對待權力、地位和利益,自覺接受群眾監督,營造風清氣正、簡單、簡潔、清爽的工作氛圍。在這里將我欣賞的一句海因里希·海涅的話贈予大家,“言語之力,大到可以從墳墓喚醒死人,可以把生者活埋 ,把侏儒變成巨人, 把巨人徹底擊垮”。請大家關注龍建發展,共同講述好龍建故事,做龍建正能量的宣傳員。我將始終以廣大干部職工對美好生活的向往作為企業發展的根本宗旨,盡心盡力為職工服務,千方百計辦好民生實事,切實增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。

       張起翔在講話中指出,對田玉龍同志的任命,是集團黨委在充分考慮龍建改革發展、班子搭配和個人能力基礎上,并廣泛聽取龍建廣大干部職工意見建議,經認真研究、通盤考慮、審慎做出的決定。希望田玉龍同志不辜負集團黨委和龍建廣大干部職工的期望,真正負起主要領導的使命責任,與班子成員進一步振奮精神、齊心協力抓好企業的改革發展。同時,也希望龍建干部職工以高度的政治責任感和堅強的黨性原則,積極支持配合好田玉龍同志的工作,共同抓好各項任務的落實。

       張起翔提出四點要求,一要提高政治站位,全面加強企業領導班子建設。龍建作為我省唯一的省屬國有上市企業,是集團工程建設企業板塊的主力軍,地位重要、影響重大。龍建新的領導班子要充分認清肩負的政治責任、經濟責任和社會責任,進一步提高政治站位,努力把班子建設成為帶領企業持續向前發展的領頭雁。二要解放思想再出發再創業,全面推進企業改革發展。龍建自2015年班子重大調整以來,歷經近5年的改革發展,堅定實施“3+2+2”戰略,持續開拓國內國際市場,合同訂單、主營業務收入連續兩年實現“雙百億”目標,公司整體面貌煥然一新。但在取得的成績面前不能故步自封,要進一步解放思想,面對繁重的改革任務,主要領導要切實肩負起主體責任,與廣大干部職工一起謀劃推進改革,深入研究企業改革發展戰略,加強戰略引領,保持戰略定力,堅定改革決心,進一步解放思想,擔當作為。要牢固樹立新發展理念,主動與行業標桿對標對表,強化精細化管理,在國企改革“雙百行動”、“三項制度”改革、選人用人和推進權屬企業高質量發展等方面,龍建領導班子和機關要率先當標桿、做表率,以強烈的自我革命精神,在機關瘦身健體、企業提質增效和歷史遺留問題處置上,精準發力、全面用力,切實當好集團深化企業改革的“排頭兵”“先行者”,以實實在在的改革成效向廣大干部員工交上一份合格答卷。三是要樹立正確的用人導向,全面抓好干部隊伍建設。當前,龍建股份站在新的歷史節點,在集團高質量發展中面臨重大的發展機遇和挑戰,對龍建股份干部隊伍人才儲備、結構調整、培養交流提出了新使命新要求。要堅持正確的用人導向,把鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育效果與選人用人結合起來。龍建新班子要著眼事業發展需要,把建設培養干部隊伍作為義不容辭的政治責任,堅持 “三個樹起來”,堅持“有精神、在狀態、善作為、敢擔當”的用人標準,及時讓優秀人才發現出來、使用起來、成長起來,切實鞏固能者上、平者讓、庸者下的良好政治生態,為更多優秀人才脫穎而出創造條件、搭好平臺。要堅持用公心選人、用事業選人、用公正選人,擴大視野、放眼基層、著眼長遠,大力選拔謀實事、有韌勁、抓落實、有成效的優秀年輕干部,形成科學合理的干部隊伍梯次結構,為企業可持續發展培養出一支可持續擔當重任的隊伍。要加強干部作風建設,從領導班子做起,加大力度以上率下,進一步抓好“五個好作風”建設, 在企業改革發展的關鍵時期,采取有力措施解決干部觀念、作風、狀態上的問題。四是要堅持全面從嚴治黨,全面加強企業黨的建設。要全面加強黨的建設,堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,切實把黨的領導作為一以貫之的重大政治原則,充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用。黨委書記要全面扛起黨建工作主體責任和“第一責任人”職責,帶頭從嚴治黨,帶頭把自己奉獻給事業、奉獻給企業,在思想上繼續提高政治站位,在行動上堅決落實中央和省委部署。要切實加強黨風廉政建設,認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”,認真落實民主集中制和“三重一大”決策制度,堅持用制度管人、用制度管事。要嚴防“四風”問題反彈回潮,要努力打造風清氣正、干凈清爽的干事創業氛圍。深入推動實施“抱一至永、遠者無疆”的文化立根工程,發揮主流文化的“風向標”作用,實現文化立心鑄魂、成風化人。

      最后,孫國臣同志向與會人員提出要求,要認真領會起翔同志講話精神,全面分析、深刻認識龍建發展進程中存在的問題,充分發揮多年積累的市場資源優勢,在建投集團黨委的領導下,在玉龍班長的帶領下,認真貫徹落實集團的各項決策部署,全面加強自身建設,搶抓機遇,解放思想、銳意改革,牢記重托、勤勉工作,以全新的精神風貌和真抓實干的務實作風,奮力走出龍建股份高質量發展的新路子。


上一篇:暫無
下一篇:建投集團機關全體干部為劉中華同志舉行愛心捐款儀式
360網站安全檢測平臺 黄网站色视频免费-电影天堂网